Top Management Beratung in Stuttgart und Dubai

Top-Management Berater

Unternehmer und Mitarbeiter aus dem Topmanagement sind in den vergangenen Jahren immer wieder, ursprünglich mit persönlich belastenden Themen, an mich herangetreten. Weil die Zusammenarbeit für diese Personengruppe vertrauensvoll war und auch die gewünschten Effekte erzielt wurden, kamen danach in der Regel berufliche Themen zur Sprache.

Ich konnte meinen substantiellen Beitrag zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Lösung als Top Management Berater erbringen. Im Ergebnis entstand eine Aktualisierung und Entfaltung der betroffenen Unternehmerpersönlichkeiten, die heute mit Leichtigkeit und Zuversicht überzeugendes Leadership wirkungsvoll im Unternehmensalltag umsetzen.

Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer haben sich mit dieser komplexen Mischung aus Herausforderungen verschiedenster Art an mich gewendet:

Leadership und Gelassenheit auch in schwierigen Situationen leben
Alle Aufgaben sind gelöst und man fühlt sich überflüssig
Die Ursache für die persönliche Überlastung ist nicht identifizierbar
Ein Investor fällt aus
Angst um die Umsätze / Ergebnisse
Ein unterstützender Partner scheidet aus, man steht plötzlich allein da
Trennung von einem Miteigentümer oder wichtigen Mitarbeiter
Top Management zwischen Anforderungen der Eigentümer und Mitarbeiter
Präsentation vor den Eigentümern
Verquickungen von Geschäft und persönlichem Bereich

Persönliche Probleme mit Eigentümern, Chefs, Kollegen, Kunden
Die Mitarbeiter für einen Richtungswechsel gewinnen
Auswahl von vertrauenswürdigen Wegbegleitern für einen den anstehenden Wandel
Verhandlungen mit Banken, Lieferanten und Kunden
Die Lebenspartnerschaft ist gefährdet
Plötzliche Krankheit oder Todesfall einer wichtigen nahestehenden Person
Man kann sein Hobby nicht mehr unbeschwert ausüben
Zuviel um die Ohren
Verkaufen oder weitermachen

Top Management Beratung in der VUCA Welt

Wenn ein Manager sich selbst nicht managen kann, wird ihn kein Maß an Können, Geschick, Erfahrung oder Wissen zu einem effektiven Manager machen.
(P.F. Drucker)

Volatilität

Instabilität, Schwankungen und Unvorhersehbarkeit der Märkte

Unsicherheit

mangelnde Vorhersehbarkeit, überraschende und unklare Auswirkungen

Komplexität

vielfältige Vernetzungen und Verflechtungen

Mehrdeutigkeit

Informationen sind mehrdeutig und widersprüchlich

VUCA geht auf die amerikanischen Ökonomen Warren Bennis und Burton Nanus zurück, das Konzept wurde erstmals 1987 bekannt. Einige Experten glauben heute, dass die Antwort auf VUCA echte Intuition, Verständnis, Klarheit und Handlungsbereitschaft ist . Diese Fähigkeiten zu schaffen oder wiederherzustellen ist seit Jahren meine Expertise.